Rozmowa rekrutacyjna
Rozmowa behawioralna na stanowisko lidera zespołu
Uporządkowana rozmowa o pierwsze stanowisko lidera zespołu. Spodziewaj się pytań „opowiedz o sytuacji, gdy” i dopytywania przy każdej odpowiedzi.
- Poziom trudności
- Średni
- Czas trwania
- 15-20 minut
Sytuacja
Ubiegasz się o stanowisko lidera zespołu w średniej wielkości firmie. Masz za sobą prowadzenie projektów, ale nie masz jeszcze doświadczenia w formalnym zarządzaniu ludźmi. To drugi etap: czterdziestopięciominutowa rozmowa behawioralna z menedżerem zatrudniającym. W ogłoszeniu wymieniono rozwiązywanie konfliktów, ustalanie priorytetów i rozwijanie młodszych współpracowników. Masz przygotowanych kilka historii z obecnej pracy. Nie wiesz, które z nich rekruter uzna za przekonujące.
Twój cel
Odpowiadaj tak, żeby było widać Twój osobisty wkład i to, co z niego wyniknęło. Zachowaj jasność i konkret, gdy rekruter drąży temat.
Z kim rozmawiasz
Menedżer zatrudniający
Doświadczony, uprzejmy i neutralny. Zadaje jedno główne pytanie naraz i dopytuje o szczegóły. Nie daje po sobie poznać, czy odpowiedź go przekonała.
Rozmówca ma też prywatne cele i informacje, których nie pokazujemy z góry. Odkrywasz je wyłącznie w trakcie rozmowy, tak samo jak w prawdziwym życiu.
Umiejętności, które ćwiczysz
- Układanie odpowiedzi według schematu: sytuacja, działanie, rezultat
- Mówienie o własnej roli, a nie o roli zespołu
- Odpowiadanie na pytania dodatkowe bez gubienia wątku
- Mówienie o błędach i wnioskach
- Pilnowanie rozsądnej długości odpowiedzi
Na co patrzy ocena
- Jasność i struktura każdej odpowiedzi
- Czy Twoje osobiste działania były konkretne
- Czy odpowiedzi zawierały rezultat
- Reakcje na dociekliwe pytania dodatkowe
- Szczerość i refleksja przy omawianiu porażki